Все о менеджменте за 1 день
17000,00
31.07.20 | Москва

Автор курса - Ангелина Шам

Бизнес-психолог, кандидат химических и психологических наук, Член Ассоциации спикеров СНГ, спикер Global Speakers Federation, автор бестселлера "Ангел влияния"

Программа

Менеджмент медицинских учреждений – это особый менеджмент в силу специфики услуг, запросов клиентов и особенностей сотрудников – врачей. Кроме того, часто руководителями клиник становятся врачи, которые изначально имеют совершенно другие компетенции.

Пространство менеджмента велико и полярно. От модели строго регламентированного управления до модели вдохновляющего лидерства. Личная модель руководителя формируется стихийно, исходя из предпочтений, темперамента, эмоциональной интеллигентности, опыта и образцов старших коллег.

На этом курсе участники смогут:
Увидеть все пространство управленческих задач в клинике и сориентироваться в них
Провести аудит собственной управленческой модели, понять ее сильные и недостающие фрагменты, наметить план развития
Усилить внутреннюю мотивацию к развития управленческих компетенций и получить для этого все необходимые ориентиры

Программа:
1. Задачи менеджмента в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Четыре задачи менеджмента: их несовместимость и необходимость
Управленческие стили: сильные и слабые стороны, взаимодополнение
Необходимость и неизбежность конфликта в процессе командного взаимодействия

2. Административная модель управления
Планирование – базовый навык руководителя
Делегирование – три уровня, ошибки и возможности
Контроль – мотивирующий и демотивирующий
Регламенты – благо или опасность для бизнеса

3. Модель вдохновляющего лидерства
Почему люди любят работать в команде
Подводные камни объединения людей в команды
Правила сильного "племени"
Роль личности руководителя в формировании команды

4. Практическая часть
Тесты для определения управленческого стиля участников
Отработка кейсов из практики участников

Какие результаты получат компания и участники
1. Возросший уровень управленческой мотивации для решительных действий и руководству людьми
2. Готовность выходить из зоны комфорта и брать на себя ответственность.
3. Реалистичная оценка собственного лидерского стиля и персональная программа развития.
4. Понимание алгоритмов формирования команды, а так же вдохновения, контроля и мотивации сотрудников.

«Известно, что эффективность сотрудников на 80% зависит от того, кто и как ими руководит. Но не существует в природе идеальных менеджеров, которые могут безупречно решать любые бизнес-задачи. Путь руководителя – это путь воина: каждый день становиться лучше себя вчерашнего, непрерывно приближаясь к вершине мастерства, которой не существует». Цитата из Шаминара

Время проведения с 10.00 до 18.00


Время: с 10.00 до 18.00

Click to order
Cart
Корзина
Total: 
Комментарий
Промокод
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности